الکس پارتریج، که به عنوان بنیانگذار Unilad و Ladbible شناخته می شود، با روشن کردن پیچیدگی های تنوع عصبی، این تصور را که ADHD یک ابرقدرت است به چالش می کشد. علیرغم موفقیت کارآفرینی اش، پارتریج بر واقعیت زندگی با ADHD تاکید می کند و در برابر ساده سازی بیش از حد بحث می کند.
ADHD و تنوع عصبی ابرقدرت ها هستند
در پست اخیر لینکدین، پارتریج در مورد تصادفی که باعث نابینایی موقت او ناشی از ADHD شد، صحبت می‌کند و چالش‌هایی را که افراد مبتلا به تنوع عصبی با آن مواجه هستند، برجسته می‌کند. در حالی که تنوع عصبی می تواند نقاط قوتی مانند خلاقیت و دیدگاه های منحصر به فرد را به همراه داشته باشد، اما موانعی مانند مشکلات ارتباطی و مسائل مربوط به عملکرد اجرایی را نیز ایجاد می کند.
تجلیل از تنوع عصبی صرفاً به دلیل توانایی‌های مافوق بشری درک شده آن، از در نظر گرفتن تجربیات چندوجهی افراد با تنوع عصبی ناتوان است. این دیدگاه رمانتیک، کلیشه‌های مضر را تداوم می‌بخشد و فشار بی‌رویهی بر آن‌ها وارد می‌کند تا انتظارات غیر واقعی را برآورده کنند.
با این حال، سازمان ها از پذیرش واقعی تنوع عصبی سود می برند. ابتکارات شرکت‌هایی مانند مایکروسافت و SAP ارزش استفاده از استعدادها و رویکردهای مختلف برای حل مشکلات را نشان می‌دهد. با این حال، شمول واقعی فراتر از بزرگداشت نقاط قوت است. این مستلزم ایجاد یک محیط حمایتی و پرورش همدلی در بین کارکنان عصبی است.
آموزش کارکنان در مورد تنوع عصبی و اجرای مکانیسم‌های حمایت فردی گام‌های حیاتی برای ایجاد یک فرهنگ محیط کار فراگیر است. با شناخت تنوع عصبی به عنوان طیفی از نقاط قوت و چالش ها، شرکت ها می توانند نوآوری را باز کنند و عملکرد کلی را بهبود بخشند.
در نتیجه، درک و پذیرش تنوع عصبی فراتر از ابرقدرت‌ها برای ایجاد محیطی فراگیر که در آن همه افراد بتوانند در آن پیشرفت کنند و در نهایت به نفع کارکنان و سازمان‌ها باشد، حیاتی است.